5
2012
Enrique Alcat: “El 95% de las empresas sufre alguna crisis en su existencia”
El experto en comunicaci贸n presenta en Valladolid las claves para gestionar estas situaciones y salir fortalecido, en una jornada organizada por Dircom Castilla y Le贸n
El periodista y experto en comunicaci贸n Enrique Alcat particip贸 este jueves en Valladolid en un taller organizado por聽Dircom Castilla y Le贸n, donde que asegur贸 que el 95% de las empresas o de las marcas sufre alguna crisis durante su existencia聽“y lo peor es que el 99% de estas compa帽铆as no est谩 preparada para afrontarla”.
Tras una breve introducci贸n de Luisa Alcalde, presidenta de la Asociaci贸n, Alcat afirm贸 que la comunicaci贸n deber铆a considerarse siempre, y no s贸lo de forma excepcional, como una herramienta b谩sica en la gesti贸n de cualquier compa帽铆a, peque帽a o grande, y contar con profesionales especializados que entiendan el lenguaje espec铆fico de la comunicaci贸n empresarial y corporativa.
No mentir y evitar el silencio
El experto en formaci贸n de altos directivos mostr贸 las claves para gestionar de forma eficaz situaciones de crisis y para ello destac贸 que, en principio, todas las empresas deber铆an disponer de un manual de crisis y luego tener en cuenta al comunicar que lo esencial es聽“no mentir y evitar no decir nada. El silencio no es rentable”, dijo Alcat.
Prevenci贸n, preparaci贸n, decir la verdad, generar confianza y ser r谩pido en las respuestas son requisitos imprescindibles para minimizar el impacto de una crisis.聽“La marca es lo m谩s importante que tiene una compa帽铆a y una mala gesti贸n de la comunicaci贸n provoca efectos negativos en ella y en su cuenta de resultados”, a帽adi贸 el ponente.
Enrique Alcat resume 6 recetas para superar situaciones de crisis con el acr贸nimo:聽C de confianza,聽R de responsabilidad,聽I de inteligencia,聽S de seguridad,聽I de iniciativa y聽S de serenidad. 脡stas y otras claves para gestionar casos conflictivos en las empresas se recogen en su libro聽Y ahora qu茅, la actitud es la respuesta, de editorial Crecento, cuya primera edici贸n se public贸 en 2005 y que actualmente es libro m谩s vendido de comunicaci贸n y crisis en castellano.
8
2009
Consigue el pr贸ximo d铆a 10 de octubre mi libro ‘Y ahora 驴Qu茅?’ con Expansi贸n
脡ste fin de semana, el d铆a 10 de octubre, podr谩s conseguir con la colecci贸n TopTen Business, junto al peri贸dico Expansi贸n, mi libro ‘Y ahora 驴Qu茅’, la obra m谩s vendida en comunicaci贸n y crisis escrita en castellano.
TopTen Business Experts es una colecci贸n en la que estamos algunos de los autores y conferenciantes de management que m谩s hemos aportado al mundo de las ideas en las empresas y organizaciones.
5
2009
La actitud es la respuesta
La editorial Empresa Activa, consagrada con t铆tulos universalmente conocidos como “La buena suerte” o “驴Qui茅n se ha llevado mi queso?” me abri贸 el camino para mi primera obra literaria hace ahora cinco a帽os. Mi estreno con “Y ahora 驴qu茅?” cumplir谩 este primer lustro con una nueva reimpresi贸n de la mano de Expansi贸n y TopTen Business Experts este pr贸ximo fin de semana, el s谩bado 10, al tratarse de la obra m谩s vendida en comunicaci贸n y crisis escrita en castellano.
Le invito, querido lector, a leer el libro donde destaco tres ideas b谩sicas para la gesti贸n de cualquier crisis: preparaci贸n, prevenci贸n y decir la verdad. El libro est谩 escrito mucho antes que estallara la crisis donde nos encontramos y donde tardaremos un tiempo largo en salir. Y, por ende, tambi茅n la hago part铆cipe de las ideas, tendencias, modelos de organizaci贸n y liderazgo que podr谩 encontrar en TopTen Business Experts donde estamos algunos de los autores y conferenciantes de management que m谩s hemos aportado al mundo de las ideas en las empresas y organizaciones.
La actitud es la respuesta. Efectivamente, este es el subt铆tulo con que aparece mi obra en esta nueva reimpresi贸n para evitar mencionar otra vez la palabra de moda. En management est谩 casi todo inventado pero, lamentablemente, todav铆a falta mucho recorrido por delante para adentrarnos en el mundo de las emociones y de las actitudes en la gesti贸n de las empresas. Cambie de h谩bitos y, tal vez, cambie de actitud. Sea m谩s positivo que nunca en estos tiempos de incertidumbre y recuerde que, si quiere, puede. Es cuesti贸n de confianza en uno mismo y ser proactivo con esp铆ritu positivo.
19
2009
Las claves del 茅xito empresarial
Las claves del 茅xito empresarial se dar谩n cita en la colecci贸n del TopTen Business Experts que a partir del pr贸ximo 26 de septiembre publicar谩 cada fin de semana Expansi贸n. La colecci贸n consta de 18 entregas y all铆 estaremos algunos de los autores nacionales e internacionales que con nuestra literatura seguimos contribuyendo a mejorar el mundo de los negocios y la gesti贸n de las empresas.
Cuando Blanca Fern谩ndez-Galiano, m谩xime art铆fice del TopTen Management Spain,(www.toptenbusinessexperts.com) me invit贸 a participar en esta colecci贸n no dud茅 en sugerirle volver a reimprimir mi primer libro ‘Y ahora 驴qu茅?’ porque sigue siendo tan actual el mensaje que contiene como cuando lo publiqu茅 hace ya casi cinco a帽os con la editorial Empresa Activa.
Cuando este libro vio la luz en febrero de 2005, precisamente la misma semana que se incendiaba el Windsor y mi manuscrito era “libro de la semana” en El Corte Ingles, nadie atisbaba la crisis que dos a帽os despu茅s hizo temblar las econom铆as de medio mundo. Este libro vuelve a ser noticia porque los directivos siguen sin pensar que una crisis tambi茅n les puede tocar a ellos y a sus empresas incluso haciendo bien las cosas.
Llevo varios a帽os predicando en el desierto de las escuelas de negocios, plataformas de management, universidades y centros econ贸micos nacionales y extranjeros y todav铆a siguen sin aprender la lecci贸n. El 95% de las empresas tiene, tarde o temprano, una crisis que afecta a su reputaci贸n, credibilidad y cuenta de resultados. Y los directivos no est谩n preparados. Les importa m谩s cuadrar la caja. El secreto de la gesti贸n de cualquier contigencia empresarial pasar por estar preparado y decir la verdad.
Esperemos que el d铆a 10 de octubre, con la nueva reimpresi贸n del libro y la extraordinaria difusi贸n y prestigio de Expansi贸n, los directivos tomen nota y saquen conclusiones que, adem谩s, les ahorrar谩 una importante factura personal y profesional.
9
2009
CONFERENCIAS | Sensibilizaci贸n sobre comunicaci贸n y crisis
Conferencia basada en tres ejes b谩sicos: formaci贸n, preparaci贸n y valores 茅ticos. Las claves para gestionar una crisis antes de que aparezca y los procedimientos que deben tenerse en cuenta de cara a futuro.
Temas que se analizan en esta conferencia:
La gesti贸n de situaciones de crisis
- 驴De qu茅 estamos hablando?
- Factores comunes a toda crisis
- 驴Proactivos o reactivos?
- 驴Se puede salir de una crisis? 驴C贸mo?
- Nuevas estrategias en situaciones de crisis
- 驴Qu茅 significa prevenir?
- 驴Qu茅 debemos hacer antes, durante y despu茅s de una crisis?
- Los mensajes en situaciones de crisis
- 驴Qu茅 buscan los periodistas? 驴Y el resto de p煤blicos?
- 驴C贸mo hablar en positivo en situaciones de crisis?
- 驴C贸mo reaccionar ante los imprevistos?
- Las preguntas hostiles: forma
- Las preguntas hostiles: fondo
- El silencio
- Consejos b谩sico para hablar en p煤blico en estas situaciones
- Reflexi贸n
- Prevenci贸n
- Preparaci贸n
- Actuaci贸n
- Resoluci贸n
- La importancia de las actitudes
- Todo comunica
- Las acciones especiales
- Manual de Crisis
- El equipo gestor
- El gabinete de crisis
- Las responsabilidades de cada uno
- Los portavoces (interno y externo)
- Evaluaci贸n y seguimiento
- Comentarios a crisis conocidas
- Los casos de mayor repercusi贸n: buenas y malas pr谩cticas
Conferencia basada en mi libro
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